当社の親会社である株式会社グリーンエナジー＆カンパニーからのお知らせです。

当社が導入している「すごい会議」の導入事例として、グリーンエナジー＆カンパニーのグループ企業である株式会社グリーンエナジー・プラス 代表取締役社長 竹村敏之、および取締役・事業本部本部長 女鹿太士のインタビューが公開されました。

「すごい会議」とは、1975年に米国マネジメントアソシエーツ社のハワード・ゴールドマンらによって開発された会議の手法で、会議を経営(マネジメント)そのものと捉え、目標達成のためのプロセスを明確化し、組織の力を最大限に発揮させることを目指しています。

前年比330％を達成した、
グリーンエナジー＆カンパニーグループの中核企業・グリーンエナジー・プラス。
急成長の裏側にあったリアルな葛藤と「すごい会議」が思考を根本から変えた1年
https://www.sugoikaigi.jp/case/case-5722/

インタビューでは、以下の内容を中心に語っています。

・「本当に成果が出るのか？」半信半疑から始まったスタート
・異なる文化を持つ組織の統合、立ちはだかった「ワンチーム」への壁
・昨対比330%アップを導いた思考の転換と質の高い意思決定
・目の前の目標を通過点に――1,000億円という未来へ向けた組織の進化

ホールディングス化に伴う組織再編と急成長の裏側で、経営陣がどのようにリアルな葛藤を乗り越え、ワンチームとなって圧倒的な成果を叩き出したのか──
二人のリアルな声を通じて、当社グループの今とこれからがわかる内容となっています。

詳しくは、記事をご確認ください。
https://www.sugoikaigi.jp/case/case-5722/

左から、グリーンエナジー・プラス 代表取締役社長 竹村敏之
「すごい会議」担当コーチチ・インタビュアー：大野 栄一氏
グリーンエナジー・プラス 取締役・事業本部本部長 女鹿太士